Ärzte, denen gesagt wurde, man solle sie gehen lassen, wenn sie gehen, erklärten, warum sie nach Europa ausgewandert waren:

Während die Abwanderung der Ärzte ins Ausland und die Flucht aus dem öffentlichen Dienst anhalten, argumentiert Gesundheitsminister Fahrettin Koca, dass Ärzte nun lieber im öffentlichen Sektor arbeiten würden, und kommentiert: „Unsere Freunde, die ins Ausland gegangen sind, wollen auch zurückkehren.“ Einerseits geht die Rebellion der Beschäftigten im Gesundheitswesen gegen Gewalt, Mobbing (Einschüchterung), harte Arbeitsbedingungen, niedrige Löhne und Persönlichkeitsrechte weiter; andererseits zeichnet der regierende Flügel ein rosiges Bild. Der Anästhesist Görkem Usta, der vor einem Jahr aus der Türkei nach Deutschland ausgewandert war, erzählte Cumhuriyet von seinem Ausreiseprozess und warum sich die Beschäftigten im Gesundheitswesen nach Europa gewandt haben.

Usta wurde in Giresun geboren und schloss 2019 sein Medizinstudium an der Universität Ankara ab. Usta, der in der 3. Klasse mit dem Deutschlernen begann, hatte das Gefühl, dass er einen Plan B brauchte. Er sagte:

„Als Arzt, der gerade mit der Arbeit begonnen hatte, durchlebten wir eine sehr schreckliche Zeit, als wir direkt mit der Pandemie konfrontiert wurden. Danach der zunehmende Hass gegenüber dem medizinischen Personal … Das Erdbeben im Februar … Diskriminierung während des Erdbebens … Diese Atmosphäre schüchterte mich sehr ein. „Deshalb habe ich beschlossen, hierher zu kommen.“

Usta bemerkte, dass seine Familie in der Türkei blieb und sagte: „Als Assistenzarzt in der Türkei hatte ich drei Wochen Jahresurlaub. Ich konnte meine Familie bestenfalls eine Woche im Jahr sehen. Aber hier habe ich sechs Wochen Jahresurlaub“, sagte er.

„KOCAs Vorwurf des Geldmangels ist unberechtigt“

Usta erinnerte an Minister Kocas Geldzählzeichen für migrierendes Gesundheitspersonal und sagte: „Er betont, dass Ärzte wegen des Geldes nach Deutschland kommen. Wenn ich als Anästhesist in einem privaten Krankenhaus in der Türkei arbeiten würde, könnte ich mehr verdienen als hier. Ich möchte derzeit jedoch nicht in einem Krankenhaus in der Türkei arbeiten, weil ich dort mehr verdienen würde. Die Leute würden nicht in einem unbequemen Umfeld arbeiten wollen, wenn sie das Doppelte verdienen würden“, sagte er.

Opfer sind unnötig

Usta stellte fest, dass die Spannungen am Arbeitsplatz in Deutschland um 80 bis 90 Prozent zurückgegangen seien. „Hier gibt es keine verzerrte Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen“, sagte er. „Es gibt keine Perspektive in Bezug auf die zusätzliche Arbeit, die der Beruf mit sich bringt, wie etwa: ‚Es ist nicht einfach, Arzt zu werden, man muss Opfer bringen.‘“ Der Meister sagte: „Als Assistenzarzt in der Türkei ist Ihre Eintrittszeit sicher, Ihre Austrittszeit ist nicht sicher. Dafür gibt es keine finanzielle Belohnung. Ich hatte das Gefühl, dass es keinen Sinn hat zu arbeiten, wenn ich meine Freizeit nicht selbst planen kann“, sagte er.

Usta erläuterte das Schichtsystem in Deutschland: „Hier kann man im Schichtsystem maximal 24 Stunden arbeiten, und diese Zeitspanne ist in Deutschland reichlich vorhanden.“ Der Meister sagte: „Obwohl es an Personal mangelt, kommt in vielen Kliniken der Tagesdiensthabende gegen 14 Uhr zur Arbeit. Es wird angenommen, dass ‚die Nachtwache vor Mittag Ruhe haben sollte‘. „In der Klinik, in der ich derzeit arbeite, sind sie 24 Stunden am Tag im Dienst“, sagte er.

Usta wies darauf hin, dass Anästhesisten in der Türkei zwar „verpflichtet sind, nach dem Dienst Urlaub zu nehmen“, viele ihrer Kollegen jedoch 36 Stunden am Tag arbeiteten, und sagte: „Obwohl im Amtsblatt steht, dass ‚Ärzte, die 24 Stunden am Tag arbeiten, ruhen müssen‘, setzen die Kliniken in der Türkei dies nicht um.“

JEDEN TAG ZUNEHMEND

Zu Kocas Thesen, dass „Ärzte zurückgekehrt sind“, sagte Usta: „Ich habe noch nie gehört, dass in meiner Umgebung jemand zurückgekehrt ist.“ „Im Gegenteil, jeden Tag kommen mehr und mehr Menschen aus der Türkei“, sagte er. Usta sagte: „Während wir die Dokumente sammelten, fragte sogar der Mitarbeiter des Gouverneursbüros: ‚Können Sie dort mit 3 Cent überleben?‘ „Meiner Meinung nach ist das eine Wahrnehmung, die sie zu schaffen versuchen“, sagte er.

Usta erläuterte das Gesundheitssystem in Deutschland: „Das System der Hausarztmedizin funktioniert hier sehr gut. Es gibt keinen Patienten, der im Krankenhausflur sagt: ‚Ich habe Halsschmerzen und Fieber‘“, sagte er. Usta, der auch das offene Terminsystem in der Türkei kritisierte, sagte: „Man kann über das Terminsystem einen Termin vereinbaren, nur weil man gelangweilt ist. Deshalb bekommen die Leute keinen Termin, wenn sie ihn wirklich brauchen“, sagte er.

„Der Operationssaal wird geschlossen“

MÄNNLICHE DOMINANZ IN GESUNDHEITSORGANISATIONEN

Während „privilegierte Sitze“ in Gesundheitsorganisationen während der AKP-Ära weiterhin auf der Tagesordnung stehen, löst die Tatsache, dass Frauen in der Verwaltung der zentralen und provinziellen Organisationen des Gesundheitsministeriums keinen Platz für sich finden können, auch bei den Angehörigen der Gesundheitsberufe Reaktionen aus. Es war bemerkenswert, dass 1 Minister, 4 stellvertretende Minister und 14 Generaldirektoren und Institutsleiter in der zentralen Organisation allesamt Männer waren. Während es in der zentralen Organisation keine Frauen in den höheren Verwaltungsebenen gibt, sind 79 der Gesundheitsdirektoren der 81 Provinzen in der Provinzorganisation Männer und nur 2 Frauen. Weibliche Manager fungieren auch als Gesundheitsdirektoren der Provinzen Denizli und Kırklareli.

Als Reaktion auf die Tatsache, dass nur 2 Prozent der gesamten Führungskräfte im Zentrum und in den Provinzen Frauen sind, sagten die Gesundheitsarbeiter: „Die Tatsache, dass nur 2 Prozent der Topmanager Frauen sind, in einer Organisation, in der 57 Prozent der Mitarbeiter Frauen sind, macht diese Organisation zu einer Organisation, die weder bei der Problemerkennung noch bei der Problemanalyse einen Schritt nach vorne machen kann. Das erklärt auch, warum wir gekommen sind.“ Kubilay Yalçınkaya, Arbeitnehmervertreterin der Gewerkschaft der Beschäftigten im Gesundheits- und Sozialwesen (SES), sagte: „Vertragsmanagement macht männliche Führungskräfte im Gesundheitssystem dominant. In einem Umfeld, in dem es keine Verdienste gibt, in dem der berufliche Aspekt ignoriert wird, in dem es keine auf objektiven Prinzipien basierenden Tests und Bewertungen gibt und in dem die politischen Parteien der einzige bestimmende Faktor sind, können weibliche Führungskräfte keinen Platz im Amt finden“, sagte sie.

Yalçınkaya betonte, dass das Ernennungssystem, das keine objektiven Kriterien hat und auf geschlossenen, auf politischer Loyalität basierenden Interviews beruht, die Beschäftigung von Frauen und das Recht der Frauen auf einen Beruf am Arbeitsplatz usurpiert. „So wie die Verteilung von Männern und Frauen bei den nach objektiven Kriterien durchgeführten Prüfungen für den öffentlichen Zugang stabil ist und diese Stabilität unter den im Dienst befindlichen Mitarbeitern des Gesundheitswesens besteht, sollte diese Stabilität auch bei der Verteilung der Führungskräfte bestehen, die nach objektiven Kriterien und dem Prinzip der Berufsausübung bestimmt werden muss. Aber leider beträgt der Frauenanteil nur zwei Prozent.“ Yalçınkaya sagte: „Schon diese Tabelle zeigt, wozu die Filter im öffentlichen Sektor dienen und was ihre Ergebnisse bei der Beförderung zu Vorstellungsgesprächen und ähnlichen Positionen sind. Aus diesem Grund lehnen wir jede Ernennung und Beförderung ab, von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Vertragsverwaltung“, sagte er.